- Kierujesz działem HR i szukasz sprawdzonych narzędzi ?
- Odpowiadasz za procesy rekrutacji i selekcji ?
- Planujesz lub realizujesz projekty rozwojowe w organizacji?
- Świadczysz usługi doradcze z zakresu HR?
Jeśli tak, skorzystaj ze specjalistycznego szkolenia PSYCHOMETRICS TOOLBOX adresowanego do specjalistów, menedżerów i konsultantów HR.
Dlaczego warto ?
- Poznasz nowe, sprawdzone narzędzia psychodiagnostyczne pomocne w Twojej pracy menedżera, konsultanta lub specjalisty HR.
- Dowiesz sie o dobrych praktykach z zakresu psychodiagnostyki, które pozwolą Ci istotnie zwiększyć trafność decyzji personalnych.
- Otrzymasz pakiet bezpłatnych licencji na wszystkie omawiane narzędzia psychodiagnostyczne, dzięki czemu będziesz mógł je wypróbować w swojej praktyce.
Opis szkolenia
Szkolenie w praktyczny sposób pokazuje, jak można zwiększyć trafność decyzji personalnych oraz zmaksymalizować efektywność zarządzania ludźmi w organizacji przy wykorzystaniu nowoczesnych, zinformatyzowanych narzędzi psychodiagnostycznych. W trakcie szkolenia zostaną omówione i zademonstrowane strategie optymalizacji procedur selekcji zawodowej, oceny okresowej, treningu i rozwoju oraz motywowania przy wykorzystaniu narzędzi klasy e-assessment.
Program szkolenia:
- Jak „przejrzeć" kandydata do pracy i ocenić jego potencjał oraz faktyczne kompetencje?
- Profilowanie osobowości zawodowej kandydata oraz ocena jego zdolności intelektualnych i aktualnych kompetencji przy wykorzystaniu baterii starannie dobranych narzędzi psychodiagnostycznych.
- Jak ocenić ryzyko personalne związane z zatrudnieniem danego kandydata?
- Analiza wewnętrznych ograniczeń kandydata i jego cech wyróżniających in minus oraz wykorzystanie tej wiedzy w procesie podejmowania decyzji o zatrudnieniu.
- Jak ustalić wymagania predyspozycyjne i kompetencyjne stanowiska pracy lub roli zawodowej?
- Zastosowanie narzędzi profilujących do opisu wymagań stanowisk pracy/ról zawodowych.
- Jak skomponować zgrany i efektywny zespół?
- Analiza ról zespołowych oraz wykorzystanie tej wiedzy do komponowania nowych zespołów lub restrukturyzacji obecnych zespołów.
- W rozwój których pracowników rzeczywiście warto zainwestować?
- Analiza predyspozycji i kompetencji pracowników z wykorzystaniem typologii portfolio personalnego.
- Jak ocenić efektywność szkoleń oraz innych oddziaływań rozwojowych?
- Analiza kompetencji w formule pretest-posttest przy wykorzystaniu testów kompetencyjnych opartych na metodologii Situational Judgment Test oraz jakościowej oceny wieloźródłowej (360 stopni).
- Jak wykrzesać z pracowników większe zaangażowanie?
- Analiza czynników (de)motywujących pracowników oraz wykorzystanie tej wiedzy w procesie delegowania zadań.
Metodyka szkolenia
W trakcie szkolenia wykorzystywane są takie metody szkoleniowe jak: prezentacja, demonstracja, studium przypadku, sesja pytań i odpowiedzi, a także ćwiczenia praktyczne. Dobór metod jest podyktowany celem szkolenia, którym jest pokazanie wartości dodanej nowoczesnych, zinformatyzowanych narzędzi psychodiagnostycznych dla trafności decyzji personalnych i maksymalizowania efektywności zarządzania ludźmi.
Trener prowadzący: dr Paweł Smółka- ekspert ds. badań i rozwoju
Termin: 12 stycznia (poniedziałek) 2015.
Czas trwania: jeden dzień, godz. 9:00 - 16.00.
Lokalizacja: ul. Nałęczowska 62/57, 02-922 Warszawa.
Cena: 984 PLN brutto (800 pln netto + 23% VAT)
Cena obejmuje materiały szkoleniowe i catering.
UWAGA! Ilość miejsc ograniczona, grupa maksymalnie 6 osób.
