Skip to Content
LEARN
SPEAK
IMPROVE
SELECT
Publikacje

Zapraszamy Państwa do zapoznania sie z publikacjami naszych ekspertów:

Książki i rozdziały w książkach

  • Smółka, P. (2013). Profilowanie osobowości w procesie coachingu liderów innowacji. W: L. D. Czarkowska (red.). Leadership coaching jako odpowiedź na wyzwania współczesnego świata (s. 175-186). Warszawa: Poltext.

Prasa

  • Smółka, P. (2012). Testowanie uczciwości. Jak ograniczyć przeciwproduktywne zachowania pracowników?, Personel i Zarządzanie, nr 5, s. 83-85.

  • Smółka, P., Szulawski, M. (2011). Personality traits and motivational traits as predictors of social competence. Implication for occupational selection process. Education of Economists and Managers, 22, s. 111-126.

  • Smółka, P. (2011). Kwestionariusze osobowości jako narzędzia pomocne w ocenie kompetencji społecznych. Implikacje dla preselekcji kandydatów na stanowiska wymagające wysokich umiejętności interpersonalnych. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 21, s. 105-126.

  • Smółka, P. (2012). Wnikliwy rekruter. Jak zwiększyć trafność decyzji personalnych?, Personel i Zarządzanie, nr 3, s. 83-85.
  • Smółka, P. (2011). Dwa oblicza selekcji. Profilowanie osobowości zawodowej i wymagań stanowiska pracy w procesie doboru pracowników oraz kierowania ich karierą, Personel i Zarządzanie, nr 7, s. 58-61.
  • Smółka, P. (2011). Profilowanie osobowości. Znaczenie predyspozycji osobowościowych dla przebiegu i efektywności sesji coachingowych, Personel i Zarządzanie, nr 6, s. 48-50.
  • Smółka, P. (2011). Testowanie kompetencji. Ocena kompetencji przy wykorzystaniu metody Situational Judgment Test, Personel i Zarządzanie, nr 5, s. 76-78.
  • Smółka, P. (2010). Kto jest kim, czyli profilowanie osobowości zawodowej, Personel i Zarządzanie, nr 10, s. 55-57.
  • Smółka, P. (2010). Wirtualny assessment. Alternatywa czy metoda komplementarna wobec tradycyjnej oceny zintegrowanej?, Personel i Zarządzanie, nr 9, s. 28-31.
  • Smółka, P. (2010). Uskrzydlające testowanie. Wykorzystanie testów psychometrycznych w procesach wspierania rozwoju, Personel i Zarządzanie, nr 6, s. 40-42.
Kontakt
+48 22 253 13 63
Interesuje mnie bezpłatny dostęp demo do:
Wyślij